Это блог о моих мыслях, исследованиях, идеях.  

Статьи - Блог

Подписаться на RSS

Осознание о знаниях.

1) Те знания, которые опровергают уже имеющиеся стабильные данные человека - будут отвергнуты и не будут использоваться. Человек скорее всего сразу потеряет интерес к ним, как только получит.
2) Время потраченное на получение знаний, которые вы сразу не применяете будет в значительной степени потеряно напрасно, процент усвоения информации будет очень низким.
3) Эффективно и с пользой обучить и обучиться можно тем знаниям, которые человек уже, пусть и не полностью, но понимает и сразу в ходе обучения будет применять.
Моргун Руслан Витальевич

Духовное существо это отдельная и самодостаточная вселенная

Осознание.

Духовное существо это отдельная и самодостаточная вселенная в миниатюре. Она является копией высшего существа (бога). По виду обычно напоминает собой шар из энергии мысли - духовного света. Любой дух внутри себя содержит целый мир - вселенную, состоящую из всего того, что он в состоянии представить в своем воображении.

Дух может смотреть вглубь себя и с интересом управлять своим миром - создавать там игры, разрушать их и даже притворятся, что не он все это не создает. пример такому явлению некоторые могут видеть в своих снах. Иногда в снах можно это продемонстрировать это явление. Нужно просто хотеть, чтобы что-то появлялось и оно будет появляться как по волшебству и так же исчезать. У меня, например, так часто получается делать. У некоторых людей получается так же действовать и в реальном мире - захотел чего-то - это появилось, захотел чтобы что-то исчезло - это исчезло. Это все говорит нам о том что реальный мир это также коллективный сон, который мы создаем совместно с другими согласившимися с существованием этой реальности. Те у кого желания сбываются поднялись на уровень осознанности и способностей, с которого можно управлять реальностью и добавлять и отнимать из нее то что нужно.

Читать дальше

Важность способности создавать и контролировать большое количество движения

   Еще 10 лет назад в результате вспоминания своих многих прошлых жизней в одитинге я осознал, что способность создавать и контролировать большое количество движения является самой главной для духовного существа. 

Читать дальше

Осознание про взрослых духов и их детей - людей - молодых духов

   Некоторое время назад меня посетило интересное понимание жизни. Оно заключается в том, что животные, растения, почва, вода и многое из того, что мы используем для выживания управляется духовными сущностями более высокого порядка чем человек. Фактически эти духовные сущности добровольно становятся следствием ради того, чтобы люди могли выживать.  Мы их едим, ходим по ним, используем то, что они накопили за время своего существования, а они рады этому как родители, которые согласны терпеть все от своих детей и снабжать их всем самым лучшим.

Читать дальше

Чтобы стать надо быть

Давно уже знаю один закон быстрого развития. Он заключается в том, что чтобы стать кем-то по настоящему, надо сначала быть этим в своем воображении и во внешнем облике для себя и для других. Надо поверить в себя, чтобы другие в тебя поверили. Это распространятся на любую профессию, а также на сферу личных способностей. Примеры придумайте сами. 

Духовная эволюция и почему дух должен проявлять причинность

Возникло понимание:почему важна причинность в жизни, и как она работает в мире людей и духовном мире. Человек может развить свою духовность и стать способным проникать своим сознанием в любые миры, в том числе в высшие духовные миры. Чем больше человек духовно развит, тем сильнее он способен влиять на этот мир и на высшие миры, в которые он способен проникать. Подразумевается, что человек с развитыми духовными способностями будет более этичен и не разрушителен, однако я осознал, что человек, имеющий тело на земле, в зависимости от своей духовной развитости влияет на все миры, в которые он проник своим сознанием. Это влияние может быть как созидательным, так и разрушительным. Человек будет во всех мирах создавать то, что он считает правильным, справедливым и способствующим своему выживанию. Даже если сознательно человек не хочет вредить своим врагам, то подсознательно он будет стремиться уменьшить их влияние во всех доступных ему мирах. Именно по этой причине установление терпимости, толерантности на планете Земля так важно. Установление мира, веротерпимости, справедливости на земле приведет к устранению негативного влияния духов, воплощенных здесь, на все миры, связанные с нашим миром.

Читать дальше

Основные элементы командообразования

1) Команда это те люди, которые вместе решают общие задачи и идут к общим целям. Чем меньше взаимодействия от членов команды требуется для решения задачи, тем меньшую роль играет согласие между ними, психологическая совместимость и синхронность действий членов команды.

2) Члены команды должны иметь максимальное согласие между собой. Они выполняют работу синхронно и зависят друг от друга, поэтому их понимание ситуации и действий, скорость, уровень знания и подготовки должны совпадать. Это все достигается сыгранностью и тренировками ситуаций, которые могут возникать в их работе.  

3) В команде должен быть лидер.

4) В команде не должно быть сомнений по поводу того, что приказы лидера нужно выполнять.

Читать дальше

Любая правильно сформированная команда сильнее индивидуума без команды.

Любая правильно сформированная команда сильнее индивидуума без команды. Причина этого в том, что разные люди обладают разными способностями. Занимаясь одной функцией в организации человек сильно развивает в себе способности, необходимые для выполнения этой функции - например продавец лучше продает, бухгалтер лучше считает, юрист лучше знает законодательство о предмете спора и т.п. А когда человек несет слишком много функций один он вынужден знать о всем понемногу и не сможет уделить одной области много времени. В любых компаниях важно подбирать людей с разными сильными сторонами. Однако даже если вы назначили на пост человека, который не обладает нужными способностями - он их со временем приобретет. Люди склонны приобретать необходимые качества, когда в этом есть необходимость. То же самое в семье - если мужчина не может зарабатывать или быть лидером, то женщина возьмет на себя эти функции. 

Воронка продаж

В бизнесе нужно создать предсказуемое продвижение и продажи. Так называемую воронку продаж - это например, когда 10000 разосланных единиц рекламы потенциальным клиентам дают 100 входящих обращений, из этих 100 обращений получается 20 встреч с продавцом, из этих встреч получается 10 заключением сделок. Глупо ожидать, что разослав 10000 единиц рекламы вы получите 10000 клиентов. На определенный поток заключенных контрактов можно рассчитывать, если перед этим рассылается большое количество рекламы, принимаются заявки от клиентов и проводятся встречи с ними. Воронка продаж для каждой компании будет иметь свои количественные показатели.

Отличие стратегии развитых компаний от стратегии недавно созданных компаний. Платить оклады или проценты от прибыли.

Основная функция любой организации это продавать и предоставлять ее услуги клиентам. Даже продавая товар компания все равно оказывает услуги - доставляет товар покупателю и помогает ему его использовать. Идеально когда клиентам уже даже не нужно продавать услуги - клиенты созданы, контракты заключены, деньги получаются регулярно. В этом случае функции организации сужаются до предоставления клиенту услуг. Так бывает когда компания заняла свою нишу на рынке, достигла финансовой стабильности,  клиенты уже не уходят и постоянно получают что-то у вашей организации. Типа добывающие компании, крупные производители, энергосбытовые компании, телефонные компании, жэки и т.п. Чем меньшей монополией и стабильностью обладает ваша компания, тем большую роль играет функция продаж и всего что с этим связано. Обычно до 90% усилий финансово стабильных компаний сосредоточено на предоставлении, производстве продукта и только 10% на продажах и прочем. В таких компаниях царит стабильность и обычно их доходы прогнозируемы - их финансы можно легко планировать. В таких организациях можно и нужно устанавливать оклады для сотрудников. Если же компания недавно на рынке и не обеспечена клиентами и прибылью на годы вперед, то ее модель бизнеса нуждается в усиленных продажах. Такая компания для того, чтобы дорасти финансово стабильной компании не может себе позволить платить большие оклады, а должна платить своим сотрудникам проценты от прибыли и вкладывать значительные средства в свое развитие. Исходя из моего опыта недавно созданные компании тратят на зарплату значительно большую часть своей прибыли - до 50%, в то время как давно созданные стабильные в зависимости от специфики своей деятельности могут обойтись выплачивая и 5% от своей прибыли в виде оплаты труда. В общем стратегия любого бизнеса должна заключаться в том, чтобы вырасти и занять большую часть того рынка на котором работает его компания. С ростом компании и более монопольной позицией компании учредитель может получать все больше дивидендов.